قبل از درخواست ترفیع، ضروری است که خود را از نظر ذهنی و عاطفی آماده کنید. این شامل:

1. 1. تأمل در دستاوردها و کمک های خود به شرکت برای ایجاد اعتماد به توانایی های خود.
   2. شناسایی نقاط قوت و زمینه های بهبود برای بیان ارزش خود برای کارفرما.
   3. توسعه ذهنیت رشد، تشخیص اینکه ارتقاء فرصتی برای رشد و یادگیری است.

1. تعیین اهداف و انتظارات روشن برای نقش و مسئولیت مورد نظر خود.
2. تمرین تکنیک‌های خودمراقبتی و مدیریت استرس برای حفظ ذهنیت مثبت در طول فرآیند ارتقاء.

مرحله 2: تحقیق کنید و ارزش خود را درک کنید

در مورد ارزش خود تحقیق کنید:

1. بررسی استانداردهای صنعت و حقوق برای نقش و مکان مورد نظر شما.
2. تجزیه و تحلیل عملکرد مالی و بودجه شرکت شما برای تعیین امکان سنجی تبلیغات.
3. تشخیص عوامل داخلی یا خارجی که ممکن است بر شانس شما برای ارتقاء تأثیر بگذارد، مانند تغییر ساختار شرکت یا محدودیت های بودجه.
4. ارزیابی عملکرد و دستاوردهای خود بر اساس استانداردها و اهداف شرکت.
5. ایجاد فهرستی از مهارت‌ها و شایستگی‌های منحصربه‌فرد خود که شما را از سایرین در رشته خود متمایز می‌کند.

مرحله 3: یک مورد قوی برای ارتقای خود بسازید

با استفاده از موارد زیر یک مورد قوی برای ارتقای خود ایجاد کنید:

1. مستند کردن دستاوردها و مشارکت‌های خود در شرکت، از جمله هرگونه موفقیت، جوایز، یا بازخورد مثبت از همکاران یا سرپرستان.
2. ایجاد فهرستی جامع از مسئولیت‌های خود و ارزشی که به شرکت اضافه کرده‌اید.
3. شناسایی حوزه‌هایی که مسئولیت‌های بیشتری را بر عهده گرفته‌اید یا از انتظارات فراتر رفته‌اید.
4. توسعه یک روایت قانع‌کننده که مهارت‌ها، تجربه و پتانسیل شما را برای رشد در نقش مورد نظر به نمایش بگذارد.
5. تهیه یک پیشنهاد دقیق که نقش، مسئولیت‌ها و نتایج مورد انتظار شما را مشخص می‌کند.

مرحله 4: زمان بندی همه چیز است

هنگام درخواست ترفیع، زمان بسیار مهم است. عوامل زیر را در نظر بگیرید:

1. عملکرد شرکت: از درخواست ارتقاء در زمان استرس مالی یا تغییر ساختار شرکت خودداری کنید.
2. بررسی عملکرد: درخواست خود را در طول بررسی عملکرد خود یا در پایان چرخه بررسی برنامه ریزی کنید.
3. دوره های بودجه: از چرخه های بودجه شرکت خود آگاه باشید و از درخواست ارتقاء در زمان کاهش یا توقف بودجه خودداری کنید.
4. روندهای صنعت: با روندهای صنعت به روز باشید و در زمان رکود یا عدم اطمینان بازار از درخواست ارتقاء خودداری کنید.
5. شرایط شخصی: شرایط شخصی خود را در نظر بگیرید، مانند مسائل خانوادگی یا سلامتی، و بر اساس آن درخواست خود را برنامه ریزی کنید.

مرحله 5: درخواست خود را به طور مؤثر مطرح کنید

درخواست خود را به طور مؤثر از طریق:

1. 1. تهیه یک نامه یا ایمیل واضح و مختصر که در آن طرح پیشنهادی شما توضیح داده شده است.
   2. برنامه ریزی یک جلسه با سرپرست خود برای بحث در مورد درخواست شما.
   3. اعتماد به نفس و قاطعیت در طول جلسه، برجسته کردن نقاط قوت و ارزشی که برای شرکت به ارمغان می آورید.

1. آماده بودن برای بازخورد و مایل به مذاکره در مورد شرایط تبلیغ شما.
2. پیگیری پس از جلسه برای تأیید هرگونه توافق یا مراحل بعدی.

مرحله 6: برای هر نتیجه ای آماده باشید

برای هر نتیجه ای آماده باشید:

1. درک این که ممکن است ارتقاء داده نشود و آماده شدن برای بحث در مورد مراحل بعدی.
2. باز بودن برای فرصت‌های جایگزین در داخل شرکت، مانند یک حرکت جانبی یا پروژه جدید.
3. حفظ نگرش مثبت و رفتار حرفه ای، حتی اگر درخواست شما رد شود.
4. به دنبال بازخورد در مورد پیشنهاد و عملکرد خود برای بهبود فرصت‌های آینده.
5. مستند کردن درخواست شما و هرگونه بازخورد دریافت شده برای مراجعات بعدی.

مرحله ۷: از تجربه بیاموزید

از این تجربه بیاموزید:

1. بررسی فرآیند و نتیجه برای شناسایی زمینه‌های بهبود.
2. به دنبال بازخورد از سرپرست و همکاران خود برای درک دیدگاه های آنها هستید.
3. استفاده از تجربه برای رشد و توسعه مهارت ها و حرفه خود.
4. حفظ نگرش مثبت و رفتار حرفه ای، حتی اگر درخواست شما رد شده باشد.
5. ادامه آماده شدن برای فرصت ها و تبلیغات آینده.